据报道，蒋凡重组了阿里的全球业务，并将跨境业务团队统一到全球速卖通
7月15日消息，今年年初，原淘宝天猫总裁蒋凡接手阿里巴巴海外数字业务板块，开始重构阿里全球业务布局。
《Late LatePost》独家获悉，蒋凡上任后，将所有与跨境业务相关的团队统一到全球速卖通，交由原淘宝行业负责人张开复统一管理。Lazada主导着全球所有市场的本地化电子商务运营。因此，欧洲的一些全球速卖通本地化团队已经转移到Lazada。
今天，全球速卖通覆盖了200多个国家。但根据阿里在去年底投资者日公布的数据，全球速卖通的GMV仅略高于主要在东南亚六国运营的Lazada，但月活跃用户更低。在战略上，蒋凡强调全球速卖通应该重视用户体验和优质供应。具体做法是在之前的路径上深耕，比如优先支持海外仓的业务；推出AE商城，进行优质货源的分层运营；在重点国家开发独立应用，国家站团队会更多对消费者负责，行业运营团队会更多对商品负责。
在组织上，蒋凡将淘宝天猫海外、Lazada、全球速卖通的跨境业务交由原淘宝行业负责人张开复负责，并整合跨境相关供应部分，组建跨境商家中台。商家不再需要在阿里多个海外渠道经营，只需要发布一次商品。据悉，蒋凡在对以全球速卖通为首的跨境业务进行梳理整合的同时，也将本地化运营的重任更多地放在了Lazada身上。全球速卖通在欧洲的本地化团队目前划归Lazada，已经在全球速卖通的本地化业务将继续运营，而新拓展的本地化业务将交由Lazada运营。
许多阿里海外员工认为，Lazada的本地化业务是一个更具成长性的市场，是阿里未来的重点。但阿里否认了跨境和本地化业务有重点的说法，称两者同等重要。海外消费市场的拓展一定是本地供应和跨境供应相结合。
另一位阿里海外员工表示，阿里目前对海外业务的愿景是矩阵战，即减少内部竞争，加强整合。“我们需要携手对抗Shopee等。”此外，报道还称，SHEIN今年的工作重点还将放在各个国家市场的本地化上。从增长率来看，巴西和日本是SHEIN的重点市场；抖音的直播电商也在尝试本土化后的跨界；经过两个月的调查，拼多多最近建立了一个项目，推广其海上业务。
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